Vision 2023
En breddklubb med spets Solna TK 2030 är en välskött och inkluderande klubb som förenar gemenskap med kvalitet och utveckling, där alla kan trivas och känna stolthet – från motionär till elit.
År 2030 är Solna TK en välskött och inkluderande klubb där gemenskap, kvalitet och utveckling går hand i hand. Vi är en levande mötesplats i Solna där juniorer, familjer, motionärer och tävlingsspelare trivs, utvecklas och känner stolthet över att vara en del av klubben – en plats för tennis genom hela livet.
Planering till 2030
2026 H1 Aktiviteter
- Stärka ledarskapet på alla nivåer
- Skapa struktur och arbetssätt för utvecklingsarbete
- Säkerställa resurser och kapacitet
- Professionalisera kompetensutvecklingen
- Bygga en stark bas av unga spelare (återväxt)
- Skapa en tydlig och strukturerad utvecklingsresa
2026 H2 –2027 Aktiviteter
- Tränarutveckling
- Stärka tränarteamet som grupp
- Öka mängden match-och tävlingsmöjligheter
- Stärka tävlingsmiljön genom upplevelser och sammanhållning
- Tydlig kommunikation till medlemmar och klubben
- Bygga en kultur av delaktighet och ansvar
2028 –2030 Utvecklingsområden
- Anläggning och utrustning
- Tävlings-och evenemangsledning
- Evenemang, gemenskap och klubbaktivitet
- Förälder-och familjeengagemang
Hygienfaktorer
Hemsida, sociala medier
Kommunikationsplan personalsskylt
Höja professionalism reception
Söka tillstånd för näringsverksamhet
Städrutiner, tvål etc
Nödutgång
Tydligt och delat arbetssätt
Där styrelse, klubbchef, tränare och medlemmar bidrar tillsammans
- Det finns engagemang i klubbens vardagsarbete och vissa mötesformer fungerar bra. Vad vi vill uppnå till H1 2026 Skapa struktur och arbetssätt för utvecklingsarbete Införa en tydlig struktur för förbättringsarbete och utvecklingsprojekt, baserat på verksamhetsplanen.
- Ny ordförande rekryterad med huvuduppgiften att utveckla struktur och arbetssätt för förbättringsarbetet
- Vi saknar en tydlig struktur för förbättringsarbete och projekt, och styrelsen har ännu inte ett etablerat arbetssätt för att driva utveckling framåt.
- En första verksamhetsplan finns, men roller, ansvar och arbetsformer är ännu otydliga.
Professionalisera kompetensutvecklingen Förväntningar på tränare (professionella, rätt kultur, som har driv och vilja och har ambition att bidra till en långsiktig utvecklingsresa).
Använda intern kompetens, exempelvis Linda, för att utveckla tränarnas tennismetodik och höja lägstanivån.
Säkerställa resurser och kapacitet Rekrytera fler tränare för att skapa bättre kontinuitet och täcka fler träningsformer.
Finansiera rekrytering genom satsningar på vuxenkurser, privatlektioner och drop-intennis för att fylla banor under dagtid.
- Alla anställda tränare 5 st har utvecklingsplan (100 %)
- Minst två uppföljningar av utvecklingsplaner/år (mål: 1 genomförd H1 med alla)
- Antal deltagare i externa utbildningar per år: 5 anställda + 6 timanställda
- Antal externa utbildningstillfällen: 1/år
- En kalendersatt internutbildning för timtränare per termin
- Antal deltagare i interna metodikpass (med Linda) mål: 10
- Utvärdering av internutbildningarnas kvalitet
- Aktiv vikariepool (mål: 10 personer)
- Gästtränare i flexibla anställningsformer (mål: 5 personer)
- Nya grupper dagtid (mål: 5 grupper)
- Drop-in-tider per vecka (mål: 2 pass, lunchtid)
Modern och sammansvetsad tränarorganisation
Som ligger i framkant med tydliga förväntningar på tränarna och har en plan för tränarutveckling
Här vi står idag
- Solna TK har flera kompetenta och engagerade tränare
- Intern kompetens finns för att utveckla tränarteamet vidare.
- Dagens arbetssätt otydligt, och det saknas en strukturerad plan för hur tränarna ska utvecklas och vilka förväntningar som gäller.
Vad vi vill uppnå till H1 2026
Professionalisera kompetensutvecklingen Förväntningar på tränare (professionella, rätt kultur, som har driv och vilja och har ambition att bidra till en långsiktig utvecklingsresa).
Använda intern kompetens, exempelvis Linda, för att utveckla tränarnas tennismetodik och höja lägstanivån.
Säkerställa resurser och kapacitet Rekrytera fler tränare för att skapa bättre kontinuitet och täcka fler träningsformer.
Finansiera rekrytering genom satsningar på vuxenkurser, privatlektioner och drop-intennis för att fylla banor under dagtid.
- En kalendersatt internutbildning för timtränare per termin
- Antal deltagare i interna metodikpass (med Linda) mål: 10
- Utvärdering av internutbildningarnas kvalitet
- En kalendersatt internutbildning för timtränare per termin
- Antal deltagare i interna metodikpass (med Linda) mål: 10
- Utvärdering av internutbildningarnas kvalitet
• Aktiv vikariepool (mål: 10 personer) • Gästtränare i flexibla anställningsformer (mål: 5 personer)
- Nya grupper dagtid (mål: 5 grupper)
- Drop-in-tider per vecka (mål: 2 pass, lunchtid)
Spelarutveckling med strukturerad progression
Spelarutvecklingsmodell som skapar återväxt och ger spelarna rätt matchvana från nybörjare till tävling
Var vi står idag
Solna TK har flera serielag och ett starkt föräldraengagemang.
Spelarutvecklingen idag otydlig, vägen till tävlingsgrupp oklar och matchaktiviteterna begränsade.
Ålderskullarna är små och arbetet saknar en gemensam struktur och metodik.
Samtidigt är vi en central klubb som har plats för nya spelare i åldersgruppen 8-12, vilket är en styrka
Bygga en stark bas av unga spelare (återväxt) Rekrytera och utveckla fler unga spelare i åldern 5–7 år.
Skapa en årlig plan för aktiviteter som attraherar nya barn och föräldrar.
Skapa en tydlig och strukturerad utvecklingsresa
Kunskapskrav för olika nivåer och tävlingsvana
Ta fram en spelarutvecklingsplan som beskriver nivåer, krav, mål och progression.
Följa upp planen löpande med tränare, spelare och föräldrar.
• Förbereda för rekrytering till nästa termin: mål: maj – juni kampanjer + tennisens dag i augusti
Antal ordnade aktiviteter av Solna TK/år med befintliga barn (mål: 8 i vår)
Andel 5–7-åringar som deltar i aktiviteter utanför träningsgruppen (mål: 20 %)
Kunskapskrav och mål (läromål) definierade för alla nivåer (Tennislekis, Tennisskola 1,2,3 samt matchskola) mål: ska finnas i spelarutvecklingsplan
Skillstests (skillsfestival) genomförda per termin (mål: 100 % i tävlingsgrupper)
Spelarutvecklingsplan framtagen av tränare och presenterad före sportlovet (Ambitionsnivå ska följa game change 2030)
Antal spelare med individuell utvecklingsplan (mål: tävligsgruppen)
Uppdatering av utvecklingsplaner (mål: 2 ggr/år) sommaren) (mål: 1 ggr/termin)
Utvecklingssamtal (feb) med uppföljning (efter Spelar-/föräldramöten (mål: 1 gång/termin)